1. BIM不是一项技术，而是一套方法体系 首先，说最重要的，即BIM不是一项技术，而是一套业务流程或者叫一套方法体系，这是理解BIM最重要的一个方面。BIM可应用于建筑项目的各个方面，从设计、评估、采购供应、建造期间的物料转移、建造流程控制、资源配置、协调目标生产，以及通过有效的成本控制（物资和资金管理）顺利完成项目交付。 2. BIM依赖于多种技术或平台组合而实现 BIM的各项工作，需要借助不同技术平台或产品，才能得以正常的实施。有一系列的技术供应商提供相应的业务支持，以实现模型构建和在模型基础上附加各种智能控制信息。例如：Autodesk Revit，GraphisoftArchiCAD 17，12d Model和Synchro Professional，国内大匠通公司开发的BIM数据支撑平台"指标云数据积累与分析平台"等。 3. BIM不仅仅是一个详细的3D建筑模型 这个概念是最容易解释的，因此有"建筑4次"这个术语，意思是过程中模型被重建三次，最后一次才立在地面上了。结合了动画和"穿越模式"的精确模型允许承包商在设计更改之前轻松的访问设计层，因此建设过程中返工和出差的机率大大减少。这些工程实施过程的变化，使设计、建造和交付有机地结合起来，即便是施工单位似乎也尚处在设计过程中一样，而不再是简单的、流程化的设计完后，进行招标，然后由施工单位来投标和应标。 4. 参数化模型是BIM的关键原则 从本质上说，这意味着模型中的所有东西都与其他事物相连。如果移动墙的位置，附着在墙上的元素也会移动。如果你改变地板的尺寸，地板铺设所需的材料数量就会改变。如果你移动在天花板上的管道，与管道更新和冲突相关的所有方面都突出显示。无论是独立开发一个BIM项目，还是在一个协同工作环境下的BIMs都可以这样。这使得每个项目参与方都可以控制各个建筑模块，通过部分模型的优化过程使其它相关部分的模块也得到优化。改变一次，多方受益。 5. BIM中"D"元素代表与模型相关信息 4D涉及调度信息：当一个BIM元素在构建的时候，需要把相关的调度信息带入。带有4D信息时，你可以及时的使材料交货到现场。这反过来又影响前端的运输过程，使其更高效，并减少材料交付的二次库存问题，同时可以促进立即安装。 5D涉及估算和建筑成本信息：建筑模型中的每个元素都有与之相关的成本。这允许对预算进行详细的分析。它也使交付团队对完成建设目标的工作量和工期做出准确的估计。 6D涵盖建筑可持续发展目标信息：诸如能耗控制、可再生材料利用，并从管理的角度来理解和领导"能源与环境设计（LEED）"项目的跟踪和执行。 7D是竣工BIM模型：包含完工后给业主最重要的交付切换业务信息。该模型信息是采用BIM后提升ROI（投资回报率）的重要组成部分，这个部分提供了精细的设施管理（FM）和资产管理（AM）能力。比如：建筑物内的每一部分都有使用寿命，在需要更换的情况下，相关部件通过7D信息得以简单识别，从而确保这些维护更换过程可以高效地完成。 采用这些信息的好处是让人对建设项目各个环节可以进行精细化的把控。BIM模型本身就带有项目运作过程中的各种管理信息，当你需要它们的时候，你只需要简单的提一下问，BIM就会给你一个所需的资金计划和资源计划。 ----节选自筑龙BIM公众号
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