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| BIM介绍 |
时间：2016-7-19 返回上一页 |
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| BIM
——Building Information Modeling
建筑信息模型情况介绍
一 定义
BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。
BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，它通过参数模型整合项目的各种相关信息，并让这些相关信息在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，为设计团队以及包括建筑运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。
二 BIM的发展
我国从2010年开始推广BIM技术，尤其是住房和城乡建设部2015年6月发布的《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》，明确提出了BIM在建筑业的发展目标和各参与方的重要工作：在企业层面，要求到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用；在项目层面，要求到2020年末，以国有资金投资为主的大中型建筑，申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%。
三 特点
1．可视化：BIM提供了可视化的思路，让人们将以往的线条式的构件形成一种三维的立体实物图形展示在人们的面前；可视化的结果不仅可以用来效果图的展示及报表的生成，更重要的是，项目设计、建造、运营过程中的沟通、讨论、决策都在可视化的状态下进行。
2．协调性：BIM的协调性可以对建筑物建造前期各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据。它还可以解决例如：电梯井布置与其他设计布置及净空要求协调，防火分区与其他设计布置协调，地下排水布置与其他设计布置协调等。
3．模拟性：模拟性不仅能模拟设计出的建筑物模型，还可以模拟不能够在真实世界中进行操作的事物。例如：节能模拟、紧急疏散模拟、日照模拟、热能传导模拟、地震人员逃生模拟及消防人员疏散模拟等。
4．优化性：
（1）项目方案优化：把项目设计和投资回报分析结合起来，设计变化对投资回报的影响可以实时计算出来，可以使得业主知道哪种项目设计方案更有利于自身的需求。
（2）特殊项目的设计优化：例如裙楼、幕墙、屋顶、大空间等异型设计，占整个建筑的比例不大，但是占投资和工作量的比例很大，对其设计施工方案进行优化，可以带来显著的工期和造价改进。
5．可出图性：通过对建筑物进行了可视化展示、协调、模拟、优化以后，可以帮助业主出如下图纸：
（l）综合管线图（经过碰撞检查和设计修改，消除了相应错误以后出图）；
（2）综合结构留洞图（预埋套管图）；
（3）碰撞检查侦错报告和建议改进方案。
四 BIM价值何在
利用BIM技术，可以有效控制造价和投资、减少返工、节约工期、提升质量安全管理、积累项目数据、提升管理水平、降低运维成本。 主要体现在3个层级的应用上：
一是专业应用，可以实现快速建模、碰撞检查、快速算量等，大大提高工作效率，这是工具级应用。
二是项目级应用。将全专业模型导入BIM 5D管理平台，同时关联项目的进度和成本数据。在项目全过程中利用BIM模型中的信息，通过随时随地获取数据为人材机计划制定、限额领料等提供决策支持；通过碰撞检查、施工模拟，优化工程计划、避免返工、实现工程项目的精细化管理，项目利润可提高10%以上。这是BIM技术的深度应用，也是为企业提供项目整合数据、支持决策的关键。
三是企业级应用。一方面，可以将企业所有的工程项目BIM模型集成在一个服务器中，成为工程海量数据的承载平台，实现企业总部对所有项目的跟踪、监控与实时分析，还可以通过对历史项目的基础数据分析建立企业定额库，为未来项目投标与管理提供支持;另一方面，BIM可以与ERP相结合，ERP从BIM数据系统中直接获取数据，可以避免现场人员海量数据的录入，使ERP中的数据能够流转起来，有效提升企业管理水平。
五 对BIM的认识误区
误区一：BIM就是建模。BIM是建筑信息模型，其中建模是基础和起点，也是目前BIM应用投入成本最大的部分，但信息才是最有价值的部分。模型不等同于BIM，建模软件不是BIM软件的全部。
误区二：BIM就是为了实现可视化。BIM是一个技术体系，可以贯穿建筑从设计到施工的全过程。光有模型，进行可视化呈现，实现简单的碰撞检查等单点应用，并没有发挥BIM最大的价值。将各专业模型集成并和项目的成本、进度等信息关联后，才可以让模型信息更加丰满，进一步为项目提供数据支撑，实现有效决策和精细管理。
误区三：BIM就是一个软件。这是对BIM理念的误解。BIM是一种方法、一种技术、一个系统，主要是为项目全生命周期提供技术支持，满足不同阶段的不同需求。目前市场上的BIM相关软件有几百种，如何应用，关键要从企业、项目要达到的目标是什么、应用的阶段是什么等各方面综合考量。
误区四：BIM可以解决所有问题。应用BIM技术可以大大提高建筑工程管理的集成化程度和交付能力，使工程的质量和效率显着提高，减少返工、减少浪费、提高效率。但BIM的本质是模型+信息+应用，不能替代项目管理，重点是使建设项目各参与方协同合作。
六 总结
要把BIM运用到实际的工作中，还是一个长期学习实践的过程，正确地认识BIM，不贬低、不拔高，让其为企业、项目服务，才是重点。 |
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